In Between Danışmanlık · 8 Kasım 2026
Bir otelin, restoranın ya da retreat'in deneyimi, mekânın farklı anlarda nasıl kullanıldığıyla şekillenir. Girişte yönünü bulmak, bir masada konuşabilmek veya ortak alandan kişisel alana geçmek bu deneyimin parçalarıdır. Mekânsal deneyim danışmanlığı, proje kararlarını bu kullanım anları üzerinden tartışmaya açar. İlk soru, mekânın nasıl göründüğüyle birlikte kimin, ne zaman ve hangi beklentiyle orada bulunduğudur.
Algı ve kullanım birlikte ele alınır
Bir otel lobisini düşünelim: Aynı alan kısa süreli bekleyen misafiri, görüşme yapan ziyaretçiyi ve valiziyle geçen kişiyi ağırlayabilir. Bu kullanım biçimleri, oturma düzeni ve karşılama ilişkisi için farklı sorular üretir. Değerlendirmede bir fotoğrafın gösterdiği durumla gün boyunca yaşanan kullanım ayrılmalıdır. Tasarım aşamasında çizimler ve senaryolar üzerinden ilerlenir; çalışan bir mekânda gözlem ve işletmenin paylaştığı bilgiler değerlendirmeye katılır.
Gözlem karar sorusuna dönüşür
"Bu alan rahat değil" gibi genel bir ifade, tek başına değişiklik kararı vermek için yeterli değildir. Hangi kullanıcı, hangi anda, ne yapmakta zorlanıyor? Sorunun kaynağına ilişkin hangi bilgi var, hangisi henüz bir varsayım? Bu sorularla bir bulgu açıklığa kavuşur. Örneğin bekleme alanındaki hareket kesişimi, yerleşim, kullanım saati veya karşılamanın konumuyla birlikte ele alınabilir. Örnek burada bir değerlendirme senaryosudur; belirli bir tesiste yapılmış gözlem değildir.
İlk görüşmeye hangi bilgiler hazırlanır?
Projenin türü ve aşaması, güncel planlar, değerlendirilecek alanlar ve yanıt bekleyen kararlar başlangıç için yararlıdır. Mevcut işletmede gözlem yapılabilecek zamanlar ve eldeki geri bildirimler de paylaşılabilir. Amaç bütün belgeleri toplamak değil, görüşmenin hangi kararı destekleyeceğini netleştirmektir. Kapsam belirlenirken teslim edilecek rapor, bilgi eksikleri ve diğer uzmanlarla kurulacak ilişki konuşulur. In Between'in yaklaşımı bağımsız değerlendirme ve karar desteğine dayanır; teknik projelendirme ve uygulama görevleri ilgili ekiplerle ayrıca tanımlanır.
In Between'de çalışma beş adımda ilerler: 01 Ön görüşme, 02 Mekânı okuma, 03 Değerlendirme (uygulama ve 1.175 kriterlik In Between Checklist), 04 Karar destek raporu ve 05 İsteğe bağlı eşlik. Rapor çerçeveleri için: Rapor şablonları.
Sonraki adım
Yaklaşım sayfasından değerlendirme çerçevesini inceleyebilir, ardından proje aşamanızı ve açık sorularınızı iletişim üzerinden paylaşabilirsiniz. Böylece ilk görüşme, genel bir hizmet talebinden somut bir karar gündemine dönüşür.